Perbedaan Bos & Leader, Mana Posisi Anda? – Apakah Anda seorang pimpinan di sebuah perusahaan saat ini ? Bagaimanakah Anda menilai posisi saat ini, apakah menjadi seorang bos atau seorang leader?
Mungkin Anda akan mengira bahwa kedua posisi tersebut adalah sama. Memang, jika dikaji dalam ranah sektoral & fungsi, mungkin dua istilah tersebut tidak jauh beda. Namun secara filosofis dan karakteristik, kedua istilah tersebut ternyata memiliki perbedaan loh.
Perbedaan Bos & Leader, Mana Posisi Anda?
Apa saja Perbedaan Bos & Leader tersebut? Hal ini penting untuk memahami bagaimana peranan Anda dalam memimpin tim pada sebuah perusahaan. Mari simak selengkapnya dalam artikel berikut ini,
1. Titik Fokus Berbeda
Kepentingan seorang bos dan leader sangat berbeda, hal ini bisa terlihat dari bagaimana titik fokus yang digunakan. Karakter seorang bos cenderung akan fokus terhadap dirinya sendiri, berbeda dengan leader yang lebih berfokus terhadap pengembangan tim dan karyawan secara menyeluruh.
2. Dorongan Motivasi
Motivasi dalam pekerjaan bisa datang dari mana saja, misalnya kolega dan pimpinan. Jika Anda memiliki pimpinan yang aktif memotivasi Anda agar lebih berkembang, maka dia adalah seorang leader yang sebenarnya. Lain halnya dengan seorang bos yang abai untuk memotivasi, atau bahkan mengintimidasi timnya.
3. Cara Menginstruksi
Pimpinan kental dengan sosok yang memberikan instruksi kepada bawahannya. Yang menjadi persoalan kemudian, bagaimana seorang pimpinan memberikan instruksi, apakah ia menginstruksikan secara sewenang-wenang, atau dengan memberikan teladan dan contoh?
Sosok bos akan cenderung pada perilaku pertama, yakni sewenang-wenang. Berbalik dengan seorang leader yang mau untuk memberikan contoh agar bisa diteladani oleh bawahannya.
4. Pendekatan dalam Pekerjaan
Pekerjaan harus dihimpun bersama-sama dan sinergi, tujuannya agar pekerjaan menjadi lebih efektif untuk dituntaskan. Apabila pimpinan Anda mau untuk terjun dan memberikan teladan serta bekerja bersama, maka dia adalah seorang leader. Berbeda halnya dengan bos yang cenderung hanya mengamati dan menikmati hasil pekerjaan kemudian.
5. Metode Interaksi
Teamwork dapat dibangun oleh para anggotanya secara kuat, tentu dengan menggunakan beberapa komponen, salah satunya komunikasi yang dijalin di dalamnya. Seorang leader akan berkompromi untuk membentuk komunikasi secara interaktif dan transparan. Lain halnya dengan bos yang tertutup dan enggan untuk membaur dengan bawahannya.
Teamwork menjadi salah satu syarat agar perusahaan bisa berkembang dan maju. Anda bisa perkuat peluang ini bersama KelasBicara by TDX Communication, Vendor Pelatihan Komunikasi efektif untuk karyawan.
Ingin mengundang TDX beserta master coach terbaik dalam acara gathering & in house training Anda? Segera hubungi admin yang ada di bawah ini, Salam Confidence!
