4 Cara Menerapkan Perencanaan Komunikasi! – Melaksanakan sebuah program, pasti juga beriringan dengan intensi untuk bisa meraih visi yang diinginkan. Sangat tidak mungkin apabila sebuah tim melakukan suatu aktivitas tertentu, namun mengabaikan esensi tujuan mereka. Nah, metode yang dapat ditempuh adalah dengan Perencanaan Komunikasi yang baik.

Jadi, Perencanaan Komunikasi merupakan instrumen yang digunakan dalam rangka mempersiapkan tubuh komunikasi dalam sebuah program. Perencanaan Komunikasi membutuhkan kemampuan tim yang solid dan terintegrasi antar satu dengan yang lainnya, hal ini untuk menunjang kesuksesan interaksi antar satu anggota dengan yang lain.

4 Cara Menerapkan Perencanaan Komunikasi!

Teamwork dapat dioptimalkan melalui training & coaching. KelasBicara.com by TDX dapat memfasilitasi Anda untuk menyelenggarakan Pelatihan Komunikasi untuk tim, karyawan maupun divisi khusus dalam perusahaan/ organisasi.

Dalam hal ini, terdapat metode atau Cara Menerapkan Perencanaan Komunikasi menurut Scoot M. Cultip dan Allen H. Center dalam Ruslan (2010), Manajemen Dan Public Relations Dan Media Komunikasi. Simak selengkapnya berikut ini,

1. Penemuan Fakta (fact finding)

Melibatkan pengkajian, pemantauan pengetahuan, opini, sikap serta perilaku yang terkait dengan tindakan dan kebijakan organisasi. Pertanyaan yang dikemukakan dalam tahap ini seperti, “Apa yang sedang terjadi sekarang?”

2. Perencanaan (planning)

Informasi yang terkumpul pada langkah pertama digunakan untuk membuat keputusan mengenai publik, sasaran, tindakan, strategi komunikasi, taktik dan tujuan program. Langkah kedua ini berusaha menjawab, “Apa saja yang harus disiapkan?”

3. Komunikasi (communication)

Implementasi program dari tindakan dan komunikasi yang telah didesain untuk mencapai tujuan spesifik bagi setiap publik untuk mencapai intensi. Pertanyaan pada langkah ini, “Siapa yang akan melakukan dan memberitahukan program ini, serta kapan, di mana dan bagaimana?”

4. Evaluasi (evaluation)

Tahap ini bermuara pada proses keterlibatan penilaian, implementasi serta hasil dari program berdasarkan umpan balik mengenai sebuah program dapat berjalan sesuai atau tidak. Program dapat dilanjutkan atau dihentikan berdasarkan pertanyaan “Bagaimana penilaian terhadap apa-apa yang telah kita kerjakan?”.

Penerapan model perencanaan komunikasi ini memerlukan kemampuan tim yang inklusif dan solid. Hal ini menunjukkan bahwa isu ini menjadi sangat signifikan terhadap pencapaian tujuan sebuah program di perusahaan.

Jangan tunggu lama-lama, segera tingkatkan kualitas SDM karyawan dan tim dalam perusahaan Anda bersama KelasBicara.com. Anda bisa mengundang tim KelasBicara.com untuk memberikan in house training dalam acara gathering lembaga Anda. Ingin konsultasi seputar Pelatihan Komunikasi bersama KelasBicara? Segera hubungi Admin di bawah ini.